第三方金流系統需要同時服務三種角色：商家（收款方）、代理商（推廣與分潤）與公司內部營運。三者各有獨立後台，但共用同一套金流核心。核心挑戰在於——金錢流動的正確性、交易安全合規（PCI-DSS）與多角色的權限與對帳一致性。我以 PM 角色串連需求、架構、安全、UX 與開發排程，確保系統穩定上線。
交易查詢、撥款對帳、API 金鑰管理、收款連結。
下線商家管理、分潤報表、推廣成效追蹤。
訂單、商家、代理商、交易方式、風控、財務統一管理。
交易規則、黑名單、額度與頻率限制，攔截可疑交易。
交易明細、撥款排程、手續費與分潤結算。
串接多元支付渠道，可動態啟用 / 停用。
從需求到交付，PM 把關每個關鍵環節。
跟各部門做需求訪談，確保金流管理後台具備各相關部門所需功能
確認整個系統架構運作流程（需要哪些機器與規格）
確認整個系統架構的安全性規範（PCI-DSS）
制定每階段開發順序流程
同時進行 UX 畫面設計，並定期與相關部門確認畫面功能
制定每階段開發時間軸（驗收、調整）
撰寫 API 接口文檔（供商家串接使用）
撰寫後台操作手冊（商家、代理商、公司內部人員）
金流管理後台的概念示意 — 可切換分頁、模擬交易與風控攔截（資料皆為模擬）。
| 訂單編號 | 商家 | 金額 | 交易方式 | 狀態 |
|---|---|---|---|---|
| #PG-20482 | 晴空咖啡 | NT$ 1,280 | 信用卡 | 已完成 |
| #PG-20481 | 木森選物 | NT$ 4,650 | ATM 轉帳 | 已完成 |
| #PG-20480 | 日日鮮蔬 | NT$ 890 | 超商代碼 | 處理中 |
| #PG-20479 | 晴空咖啡 | NT$ 2,100 | 信用卡 | 已完成 |
| 商家 | 產業 | 月交易額 | 串接狀態 | 風險等級 |
|---|---|---|---|---|
| 晴空咖啡 | 餐飲 | NT$ 1.2M | 已上線 | 低 |
| 木森選物 | 電商 | NT$ 3.8M | 已上線 | 低 |
| 潮流數位 | 3C | NT$ 5.4M | 測試中 | 中 |
| 日日鮮蔬 | 生鮮 | NT$ 0.6M | 審核中 | 低 |
| 代理商 | 下線商家 | 本月成交 | 分潤 |
|---|---|---|---|
| 北區營運中心 | 58 | NT$ 9.2M | NT$ 92K |
| 南區夥伴 | 41 | NT$ 6.1M | NT$ 61K |
| 線上推廣 A | 48 | NT$ 6.5M | NT$ 65K |
| 時間 | 交易 | 觸發規則 | 處置 |
|---|---|---|---|
| 14:22 | #PG-20399 / NT$ 68,000 | 單筆超限 | 已攔截 |
| 13:05 | #PG-20355 / 同卡高頻 | 頻率異常 | 已攔截 |
| 撥款批次 | 商家數 | 金額 | 狀態 |
|---|---|---|---|
| SETTLE-0603-A | 32 | NT$ 8.4M | 已撥款 |
| SETTLE-0603-B | 28 | NT$ 6.1M | 排程中 |
跨部門訪談、系統架構與機器規格、PCI-DSS 規範。
畫面設計、金流核心與交易方式串接。
三大後台、風控引擎與財務對帳。
API 文件、操作手冊、UAT 與分階段驗收調整。